BSR ビジネスシステムリノベート

当社のコンサルティング指針

永遠のサポーターとして

当社は再生エネルギー・不動産業・建設業を専門に「永続性」をテーマにして経営コンサルティングを行っています。

これらの業界において、20年間売上アップ、ビジネスモデル構築のコンサル業務に携わって参りました。
20年の業務の中で、企業の「繁盛の秘訣」はバランスにあり、との想いに至りました。

数多くのクライアントとの業務そして、その後を見守る中で、「繁盛のバロメーターは業界・企業によって異なること」、「想いや成功基準も経営者によって異なること」「そのバロメーターは現場の中の気づきでしか得られないこと」「会計とマーケティングは密接にリンクしているが会計だけでは経営できないこと」等々を数多くのことをクライアントの現場を通じて学びました。

これらの経験を踏まえ、当社のコンサルティング指針は
下記の通りになります。

コンサルティング指針

  • 参謀役(=黒子)
    兼サポーター(味方)
    に徹すること
  • 欲望や見得の
    増大の兆候が
    見られた際には、
    しっかり直言
    すること
  • 夢見がちな(机上の)
    提案をしないこと

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